谢谢邀请。 和领导闹得不愉快，常规有2种情况： 1. 领导纯粹职场PUA，用职权压人一等，比如言语上人身攻击下属、让下属帮他做一些私事、让下属帮他背锅等。这种情况离职原因可以归类为“个人价值观与原公司企业文化不太一致”，陈述具体原因时，不必针对领导个人，而是归为公司相对普遍的一个现象，不从个人主观层面去评价好坏，只是客观陈述事实。毕竟在面试时，过度表达个人主观对上家公司的负面情绪是大忌。 2. 领导不关心下属的职业发展，一心只想自己升职加薪，主要是以命令式的口吻布置工作任务。可能领导这种表现并不是针对某个下属，因为他根本就没有余力顾忌下属怎么想、下属明年技能提升到什么程度、薪资涨多少，他更多是关心自己的前途命运。这种情况离职原因可以归类为“寻求更好的个人发展，原单位没有空间和机会可以积累个人核心竞争力”。 离职原因反映了工作与我们预期不一致，这些不一致体现了我们的职业价值观，而职业价值观其中有一条是自驱力，即我们从事一份工作的动力，自驱力对工作结果的影响是巨大的，这就是为什么离职原因是面试必问问题的原因。建议离职原因更多从个人成长角度去描述，表达自己求上进求发展，另外有部分客观原因也是可以被接受的，家庭原因更换城市、公司搬家、公司解散等。 在职场中的成长，有2个相关因素：1是企业发展状况和企业文化，2是直属领导的领导风格和管理能力，因素1提供了宏观支持系统、成长环境，因素2是个人成长的直接因素，如果能遇到教练型领导，关心下属成长，下属为团队业绩做出个人贡献，下属、领导及所在团队呈现循环增强模式。若能满足这2个因素，我们大概率可以在工作中积累自己的核心竞争力，发挥长板效应，积累市场的稀缺技能，提升自己的市场价格，积累财富。 祝福可以遇到一个有格局的领导，有发展的企业。