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公司问题很多,身为财务经理我该怎么做呢?
西奥多
高淳职业中心学校
1、获得老板的信任是关键,民营企业的财务经理是为老板管钱的,也是经营钱的,这是企业最核心的东西,是老板最私密的东西,获得老板信任职业操守是第一位的,应该在从业的过程中,恪守职业道德和操守;2、梳理近阶段重点工作,要找到公司目前阶段最重要的核心任务,有重点的突破,这样工作才能做的更加稳固;3、了解公司的发展战略,作为财务经理,要能够理解公司的战略意图,未来的战略发展方向,理解并熟悉公司的商业模式,为公司的商业模式提供配套的财务服务,才能显现出财务的价值。
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尼科尔
中南大学铁道学院
公司问题很多,身为财务经理我该怎么做呢?
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