岗位的KPI要看业务方向和业务目标，结合实际的目标和过程来定义。KPI即KeyPerformanceIndicator，从字面来看，KPI必须是可衡量的值，这种值最好要能非常简单易懂。虽然KPI已经非常成熟了，但是还是希望大家能跨越走进引领KPI，那就是我们常说的OKR。Tita的OKR中强调了挑战，突破，过程协同，值得大家去探索尝试。