没有新消息
更多内容
0 条评论
暂无评论,快来写下您的评论
问题来自于
执风挽
KPI怎么制定,必须要有哪些?
2699
阅读
4
回答
@2024 职Q 智联招聘
合作商务邮箱:sbyh@zhaopin.com.cn
友情链接
HR圈内招聘/ 同道问答/ 人资知识社区
51社保/ X职场/ HR Bar/ 中人网/ 研招网
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
京公网安备 11010502030147号
人力资源许可证:1101052003273号
网上有害信息举报专区
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-7
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445
KPI怎么制定,必须要有哪些?
一、工作计划和进程计划是公司业务发展的计划,KPI是工作业绩评估标准,不是一回事;二、制定KPI是为了评价工作业绩,因此要做业务价值链;三、根据各个岗位的业务价值链的流程,分解出工作目标,根据工作目标,制定工作业绩标准;四、KPI制定完成,制定好激励制度。