真正优秀的CFO是随时准备着做CEO的人。CFO的角色已从传统的经营者、管控者，又增加了推动者、战略者两个新角色。CFO的职能，已经从财务管理上升到了企业价值管理。CFO应充分利用管理会计工具推进企业价值创造，保持对企业经营数据的洞察力，帮助企业将数据变现，并实现事前决策。