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#采购/供应链/材料管理#作为公司采购,如果出现供应链断裂,物资采购供应不上,你怎么处理?

摆摊卖回忆 山东/济宁学院

1、首先跟领导如实汇报,毕竟,你只是执行者而非决策者;第二,落实分析造成该问题的原因、看看是否有补救的办法。如果可以补救,则总结一下补救方式,列举1、2、3,然后找领导汇报你的前期落实工作以及你的个人想法(领导会对你高看一眼);第三,作为采购,你的责任就是保证生产顺利进行,为什么会突然断供,你要考虑考虑自己的工作方式方法是否存在问题,平时的工作是否存在漏洞以及不足,自我检讨一下;然后找好下家,保证生产顺利进行;第四,如果公司对外的风评太差,又欠了供应商的一屁股外债,在本行业内没什么发展前景,那你不跑路还在想啥呢?难道想天天在画大饼与催款的日子中度过么?毕竟出来打工就是为了养家糊口的,不是为了出来听某些人画大饼的,对吧?

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