谢邀。题主讲的这种情况是有可能的，就是hr为了完成面试邀约量，随便拉人来凑数。 但我想跟题主和楼下各位讲，衡量hr绩效最重要的权重，是招聘完成情况。面试量只是过程指标，最重要的一定是结果指标。我理解各位对没有及时给予候选人反馈的hr的不满，但还是希望诸位了解这个“内幕”。 题目这种情况，还有一种可能。就是题主的简历是完全符合岗位要求的，然而在面试的时候，题主的某种表现影响了录取结果。以至于连hr初面都没过。题主看到这里，不要误会我在指责你，我打这么多字一分钱没有的，只是为了让你了解一下hr的角度，或许能对题主有帮助。 一般来说，简历ok而初面没过的情况，大多数都出在候选人沟通表现、商务礼仪表现、精神面貌表现上。这是人员素质模型常见的几个指标。 题主下次试试理个帅气的头发，把衣服搞干净整洁点，表达时更自信开朗一点，说不定有惊喜。谁说工科男就不能秀外慧中呢？ 加油，祝题主求职顺利。如有帮助，请采纳。