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问题来自于
少女の烦躁期
晋升为部门经理后,应该做些什么呢?
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晋升为部门经理后,应该做些什么呢?
我是在去年的时候晋升的,感觉最好的领导方式就是做教练,不给答案只引导,当下属参与决策的时候,下属会认为这个决策是自己做的,那么这样就会有义务和责任去执行这个决定,更乐意去执行任务。