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晋升为部门经理后，应该做些什么呢？
挚爱的玩具我认为首先要做的就是把人搞定，比如请下属们吃饭喝酒，杀鸡儆猴拿掉刺头，找一个部门一直存在的问题解决掉，立军规赏罚分明。人的问题解决了，人心被收服了，才能去筹划事的问题。