人力资源岗位，在公司决策者，尤其是私企老板心目中，还达不到应有的重要位置！一方面对人资总监要求过高，觉得人资总监应该是万能的，可以解决所有问题，比如业务辅导、组织优化、绩效考核、人员配置、劳动关系等等，同时，又觉得人力资源没有什么门槛，谁都可以做。做了人资总监，如果重新找工作，首先被怀疑的不是专业能力，而是与老板、公司决策人等核心的协调能力。而能决定录用人资总监的也只有这些人，所以会比较难。圈子内有影响，圈子外又不熟，理想状况是有熟人推荐跨圈换岗。