首先提这个问题，你看这家企业需要啥样的人才，不可以一概而论，例如一个汽车行业招聘招聘维修技师，一个刚毕业的20来岁的面试官，面试官连服务流程，员工满意度，客户满意度，质量控制，一修三检，怎样控制毛利都不知道，竟在上市品牌的大企业担任面试官，企业整天招人，也留不住人，典型的销售不行换销售经理，售后不行换售后经理，新人刚到位，舍都熟悉，必须听他的，当稍微熟悉点了，就怕新员工能力强，抢了他的位置，刘找个借口把人家开了，和投资方叽叽歪歪的说招工难，可怜的投资方就被这样一帮拍马屁的管理者蒙蔽了，大家看看我的发言对不对，如果你是老板看到了我的发言，你回去看看你的公司，你若信任的面试官撵跑了多少优秀的员工，给企业留下了多少垃圾，老板们都懂得哈。