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人力资源人,如何平衡员工与公司之间的利益,实现和谐共进

首先是成本平衡,根据公司规划和人效指标情况,及时调整架构、岗位设置及编制。只有人效指标上去了,才更有依据与公司协调提高员工福利待遇。其二,需求平衡,了解公司和员工的具体需求,制定对应的制度、流程和标准,以及薪酬福利项目。其三,文化平衡,一个人的价值观很难改变,因此如何选人用人育人尤为关键。

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