其实并不是你不优秀，大概率是以下几点原因： 第一，你没有做好身份的转变，一个人刚刚被提拔为中层以后，往往会在两三个月内转变不过来身份，不知道自己的工作重点是什么？你要知道，中层领导往往是一个单位，部门的最小领导，说的好听了是领导，说的不好听的就是一个大头兵，而这样的中层领导，往往就是从大头兵里面选拔的，大头兵的职责是干什么？大头兵的职责往往是负责具体做事的，而且往往是因为这些人做事做的比较好，所以才被提拔为中层领导，而这个时候，一般情况下，人们的身份观念一时难以转变，在当大头兵的时候，只用负责把业务做好，把领导交代的事情做到完美，做到极致，就行了，说白了就是指哪打哪，能够当好一个很好的执行者，就算不错了，但是一旦你成为一名领导，你往往需要考虑的是布置安排，你要把下属们的工作积极性给调动起来，你要赋能给下属，让下属们也能够努力工作，这才是你身为一名领导应该考虑的事情，而很多人却没有做好这一点，还是按照自己以前的工作惯性，习惯去做业务工作，习惯去做一名大头兵，所以你的领导可能就会看不起你。 第二，你以往的优势可能荡然无存，你在当一名大头兵的时候，可能是业务先锋，业务骨干，做事做的很好，一直处于先进的状态，这很容易让人树立起信心，做事也会充满干劲，但是当你成为一名中层领导以后，你会发现你以前的优势可能荡然无存，你业务干的好，可以带徒弟，但是不能还把下属的工作都全做了吧？道理很简单，你把下属的工作都做了，你让下属干什么？下属怎么成长？同时，你把下属的工作干了，占用了大量的时间和精力，那么你自己的事情该怎么办呢？你自己的工作，谁来替你做？所以你会发现，在一段时间之内，你真的是忙得不可开交，焦头烂额，但好像也没有什么工作成绩，从头到尾都是稀里糊涂一团糟。这个也非常好理解，毕竟放弃了自己的优势，然后重头再来，很多事都需要一个适应的过程。 第三，任何事情都是一个渐进的过程，都能由缓到快，你需要慢慢适应。没当中层领导以前，你也许会觉得，当上领导以后该有多爽，自己都可以不干活了，很多事情都可以让下属去干了，自己当上中层领导以后才发现，大有大的难处，小有小的难处，你会发现很多事情你成责任人了，领导遇到事情，不问别人，只问你，不批评别人，只批评你，以前当小兵的时候还可以推推拖拖，把工作推给别人，把事情拖着去办，但是当你当上领导以后发现，这些都不存在了，你成为了抓手，大白话的意思就是，领导遇到事情了，只抓你，跟别人都无关。这个时候你难免会受到领导的批评，也会让领导在一段时间内看不起。这都很正常，时间长了，适应了就好了。 很多人问zhixingheyi，怎样才能当好领导，混好职场，做好管理，zhixingheyi总是第一句就反问，你喜欢看书吗？你喜欢看什么样的书？为什么你知道想考好大学就得逼着自己去看教科书，但却不知道想混好职场也需要看专业书呢？很多时候，其实就是一个字——懒！不愿意学习，两个字，抠，几十块钱都不愿意花，要想快速掌握当领导的技巧，管好下属，还得多看书！因为书，就是多少前辈智慧的综合结晶！其实，管理也不算很难，多看一些书，多注意一些要点，少犯一些低级错误，你就行。