PMC适合于集团公司运作模式。对市场，采购，生产进行统一管理的综合职能，必须具备强有力的管理控制力以及执行力。在国内它的定义并不完善，而且中国特色的企业背景（主要是人治而非法治），不管是国企还是私企，对于它的职责受人为影响较大。想做好这块儿，得有采购主管，物流仓储主管，以及生产计划或物料计划的专业经验，最好是有这些部门组建以及架构组织等经验。否则被蒙骗的可能性极大，而且也不利于个人成长。PMC只是企业供应链管理的一部分，所以将来可以转型做供应链管理！