zhixingheyi告诉你有三个核心要素，你如果悟透了，带团队不是太难。 【一】成就别人。 从团队中提拔一个最努力的人，给他做后盾，帮助他，成就他，其他成员自然也会向你靠拢。 【二】抓住权力。 把人事权和考核权抓在手里，工作安排，岗位调整，签字审批，重要事情必须你点头。 【三】带出成绩。 把你的经验拿出来，用你的经验带团队做出更好的成绩，大家自然服你，人们都愿意追随强者。 团队管理其实没有那么难，给下属他们想要的，成绩、经验、薪酬、成长，只要管理者愿意付出，不是一味地索取，把员工当赚钱工具，基本上都有一个不错的管理效果。