1.行业前景：主要领导者的战略眼光决定是否占对跑道，找对跑道才能谈发展前景 2.领导者个人决策：除了必要的投资眼光、广泛的行业人脉，还有就是识人用人的能力，好的领导者善于激发团队凝聚力和创造力 3.员工对企业的态度：通过企业的激励机制，能够正向推动员工以主人翁态度来积极工作，这样和“白色恐怖”下的工作状态和创造力是完全不同。