首先，明确产生冲突是可以理解并是好事，说明双方对此的重视程度。 其次，向领导解释自己的选择与处理，最根本的原因和利弊，权衡之下所做的方案，能解决什么，能避免什么。 然后，向领导虚心说明，领导的想法自己确实没有想到，现在如何改进及日后怎么避免。 最后，做一个记录或者报告之类的，邮件/钉钉/微信发送给领导。