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三天一报告,每天不是做报告就是在做报告的路上
普通报告无可厚非,但涉及策略性、管理建设类的报告,领导也是一键转发,全靠自己想象补充,这样的工作还要坚持吗?
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三天一报告,每天不是做报告就是在做报告的路上
定不完的目标 我们之前单位老总是个PPT狂魔,一个周报的PPT他能反复让人修改十次八次。我们都是被折磨走的,工作压一堆,就是要先做PPT才行。