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项目经理该怎样快速成长呢?
波比
上海同济大学
项目经理的成长过程大概经历这么几个阶段:第一阶段:由其他岗位转做项目经理,通常有一定专业背景,并且有良好的沟通能力的员容易获得机会;第二阶段:计划和控制意识逐渐增强,并且有一定的风险管理意识,开始主动做沟通和协调工作,能主动向项目组成员指派任务;第三阶段:随着对项目管理工具和技能的熟悉,以及对跨部门流程和知识的掌握,已经具备比较强的计划、组织和控制能力,很强的风险管理意识。
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贝基
佳木斯技师学院
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项目经理的成长过程大概经历这么几个阶段:第一阶段:由其他岗位转做项目经理,通常有一定专业背景,并且有良好的沟通能力的员容易获得机会;第二阶段:计划和控制意识逐渐增强,并且有一定的风险管理意识,开始主动做沟通和协调工作,能主动向项目组成员指派任务;第三阶段:随着对项目管理工具和技能的熟悉,以及对跨部门流程和知识的掌握,已经具备比较强的计划、组织和控制能力,很强的风险管理意识。