第一、要全面掌握你这个工程的相关技术和施工工艺，包括人、材、机、法，环从投标或者中标开始，项目经理就要筹划这个项目的施工；第二、要会管人，管好人，比自己做好事情难多了，因为每个人的观点和见解、目的都不同，由此而来，行为都不同，项目经理作为项目的负责人，要把很多人的行为统一起来；第三、要能搞好方方面面的关系，工程所在一方，需要对接、联系、协调的事情太多了。