我曾经接过一个真实的咨询案例： 他的老上司是行业翘楚，知名大佬。而他和上司关系很好，先是跟着上司跳槽来到XX公司，后来XX上市了，上司股权到手，又跳去了一家新公司。 到了新公司，上司需要有自己人，于是让他火速跟进，他当时工作了1年10个月，还有2个月就可以拿到股权，但是因为上司一直对他很好，所以想都没想，就放弃了即将到手的期权跟上司去了。 结果半年后，他上司宫斗失败，被赶出了新公司……他的位置就很尴尬了。 聊完之后，我发现这家公司我其实有熟人B也在这个公司，我于是和B打听了一下。 搞了半天，这位领导是宫斗爱好者，之所以从公司离职，也是因为宫斗失败。 所以拆开两次看： 第一次他跟着上司跳槽，很成功，拿到高薪，拿到期权，公司也成功上市了，眼看就能收割胜利果实。 第二次跳槽就很尴尬，上司很快被斗走，他自己一个人在新公司，带着「前朝余虐」的标签，希望能坚持过试用期… 是不是跟着领导跳槽？关键不是看领导，而是要看这个跳槽机会是不是合适自己。 如果跳槽对你自己的职业发展是很有帮助的，即使领导不说，你也要去打听打听有没有抱大腿的机会。 我之前分享过在猎头公司学到的 5C 最佳匹配理论：想要实现人才和岗位的最佳匹配，必须兼顾5个重要因素： Competency：能力和岗位是否匹配 Compensation：薪资福利是否符合预期 Career development：岗位的职业发展前途是否与自己的规划相符 Culture：个人价值观是否和企业文化相匹配 Chemistry：个人和团队尤其是上司的合作是否愉快 说白了，跟着领导跳槽，大概率能解决3个C： Competency 上司了解你，一般不会把你放在不合适的位置上。 Compensation 上司知道你对薪资福利的预期，又是用人之际，大概率能给到位；即使福利不到位，钱大概率是到位的——如果钱都不到位，就真的是「慈善型跳槽」了。 Chemistry 上司和你合作了一段时间，双方是熟悉的，相互认可的，否则他也不会邀请你跳槽，你也不会愿意跟着不喜欢的领导跳槽。 但是另外2个C就很看缘分了。尤其是： Career development 我们的职业规划，应该由我们自己定，而不是跟着别人的需求定。如果是别人帮助我们定职业规划，首先他考虑的是他自己的利益。 举个例子，我认识一个小伙子，想转型互联网，问我运营合适还是产品合适？还告诉我，他咨询了一位大佬，建议他学产品。 我说你等等，那位大佬我认识的，他是不是开了一个产品经理培训班…… 不经思考一直跟着上司跳槽，从某种意义上说，是职业规划上的偷懒。 没有想清楚过自己的职业规划，觉得跟对大佬就行了。结果是这次跳对了，下次未必同样成功，相反有可能掉到深坑里。 一开始提到的案例就是如此，这位大佬，我在行业里是认识的，我也写过，在我看来他是典型的晴雯式领导，心比天高，命比纸薄…… B最初也是跟着这位晴雯大佬混的，然而后来他发现这位大佬到哪里都搞宫斗，就放弃了。他是求稳的职场人，到哪里都搞站队，对自己的职业发展没有好处。 对于大佬来书，早已功成名就，斗赢就「一人之下」，就算斗输，人也是「别墅靠海」，但这帮下属呢，大佬斗输，他们就结结实实的下海干活了。 这种情况，就算和上司关系再好，上司的能力再强，也不应该跟啊。 以上