01职业发展的最终方向有三条 职业发展的最终方向无外乎有三条：向上做管理、向深做专业、向平做整合。 向上做管理就是要“管理好你的上级”，即为了给你、你的上司和公司取得最好成绩，而有意识地配合上司一起工作的过程。 根据盖洛普的调查，75％员工离职，其原因是无法和自己的上司处好关系。上下级的关系，已经成为个人发展，团队绩效，组织稳定， 甚至企业核心竞争力的重要因素。 因此，向上管理非常重要，需要注意的是向上管理应注意技巧，让领导自行改变，而不是施压甚至威胁领导。 向深做专业就是要“不断提升自身的专业能力”，这就要求我们，通过学习不断的丰富自己的专业技能。 向平做整合的意思，是指能打通行业里的上下游关系，把大家攒在一块合作做些事情。 也可以理解为“中间商”，需要你既要了解行业更高深的东西（比如这个行业赚钱有几种模式，每种模式各自成立的条件和优劣势），又要知道底层的技术知识，只有这样你才能做好“中间商”的角色。 向平做整合的关键，是有没有对所在行业有深刻理解，以及能不能跳出既有规则产生新的思维。 02做好情绪管理，千万不要带着坏情绪工作 职场中，我们往往需要管理的就是坏情绪。工作中一旦产生坏情绪，再简单的事情，都会觉得很难。 比如明明一件很简单的任务，但恰巧撞到自己最忙的时候被领导安排了过来，此刻内心的烦躁不安会将这件简单的工作“妖魔化”。 实际上可能只用2小时就完成的事情，心里却把它夸张放大到一天都做不完。 而正确的做法是，想办法消除这些负面情绪，比如你可以先听会音乐缓解一下，也可以先去做别的事情，转移一下注意力等等。 总之，千万不要带着坏情绪工作，等情绪稳定下来，会发现，其实这项工作并没有那么难。 03不管你承不承认，职场上外表管理很重要 美女看上去总是更需要帮助，胖子好像不怕冷，娃娃脸做事可能不够专业。这个世界就是这样，在没有深入了解之前，你的外表就是别人判断你这个人的最快方式。 所以，在不同的场合穿合适的衣服，展示不同的外表是很重要的。 04职场中也是需要人设的 职场“人设”是指人们带有展示意味的形象，也就是印象管理。 对于员工来说，建立“人设”能够很快地让领导、同事熟悉你的个人特征，通过行为表现充分了解你的能力与优势。 每个人都有属于自己的核心优势，只有用在合适的地方才能起到非凡的效果。因此，建立适合自己的职场“人设”有利于在团队合作中放大个人的优势。 我们可以通过朋友圈、微信群回复、加班的态度等，树立自己工作积极向上的人设。 05要重视工作上的优先级管理 不知道你有没有这种感觉，每天感觉都很忙、都加班，好像有做不完的工作。 然而还常常被领导催和骂，自己还觉得委屈。你有没有想过是你工作处理方式不对？安排顺序不对？ 每周的伊始，建议把一周要做的工作分成四大类：重要而紧急的、重要而不紧急的、紧急而不重要的、不紧急不重要的。 第一类事情的优先级显然最高，第二类和第三类事情应该注意时间点，穿插着做，最后一类是有空了再去做。 心中永远有一个优先级的顺序表，才能在业务方不断打扰的时候，依然不为所动，按照自己的节奏做事。 06努力很重要，但方法比努力更重要 做任何事情，都是有方法的。方法不对可能会让所有努力都白费。 有的人做10遍都还没有总结出方法，有的人只做一遍就能了然于心，但两者最后总能找到方法。“找方法”这个事情也是有方法的。简单来说就是归纳，总结和验证。 07跳出执行者视角，站在管理者角度看待全局 在职场中我们常常听到领导经常对年轻人说：小伙子做事情很认真啊，如果希望事业有更大的发展，思考问题还需要提升一下高度。 08要主动学习，主动放眼整个行业 从公司短期来看，专业比全才更值钱；但从个人长期来看，全才比专业更有价值。 你会发现，现如今，很多职场人，开始不自觉地学习，给自己充电，不断提升自己。有的人甚至愿意花大价钱，买一些高附加值的课程来学习，希望对自己的职业发展有所帮助。 职场是一场没有硝烟的战争，存在着很多的竞争。同一个岗位，可能会有很多人来竞争，公司只会重用综合实力最强的人。 所以，在工作里把一个领域发挥到极致，越专业，薪资越高；除此之外再多学几样技能，会的越多，机会越大。 09凡事要预备B计划 没有人能替你保证绝对没有意外发生，但我们怕的不是意外，而是发生意外没有应对措施，就像一艘大船突然下沉，船上没有救生衣、救生船一样，只能被意外吞噬。而有了Plan B就不同了，大船下沉，起码能用救生物资保住一命。会议忘带资料，你会庆幸在公司电脑有所备份......这些后备措施，能让你轻松应对职场意外。 10学会有效沟通 有效的沟通，能帮你提高工作中80％的效率，会让事情快速进行下去。