岗位很多，比如部门经理、总监、市场部、运营部等等，所有的领导岗都可以去竞争，但是竞争前要有一下几点： 1、各部门的人际关系一定要好，否则有人拆台就没戏了 2、做事要高调、做人要低调 3、一定要有业绩支撑，不然再好的关系也起不了作用 4、要有解决问题的决心与思路，不能接到任务就说高层下达的任务根本完成不了，请领导酌情考虑减半，这样就死路一条 5、学会汇报工作：任务开始前要有紧急预案，处理方案，任务执行时汇报、任务中期汇报、任务后期汇报、任务结束总结汇报 以上是做为升职的前提条件，还有是要站在公司决策人的角度去想问题，大局观和价值观是领导力的提现