我去了温州的分公司，面试比例严格，要求也很高，是大家一起面试的，我过了初试，让第二天去复试，复试等了一个多小时，后面就问了一些专业的问题，没接触过这个行业回答的肯定没那么专业呀，然后就让回去等通知，后面大家就懂了呗……建议一下，其实新人没接触过这个行业，面试官问题又问的那么专业，我们回答的肯定就不那么专业了，如果我们回答的很专业的话就不是新人了

我是19年9月6日上午面试，武汉人事有歧视已婚未孕，直接首个问题是问什么时候生孩子，我说顺其自然，之后就问你还有什么要了解的吗？我就问了一下主要职责，就一句话敷衍了事，我就又问了一遍能具体一些吗？非常不耐烦，说我刚才不是告诉你了吗？情绪在脸上表现的非常明显，如果贵公司是真心挑选人才，请把求职者简历仔细阅读，不要耽误双方时间，再加上贵人事自己也是女的，国家也有明确规定不能问生育问题，可贵司还是有一览需要勾选是已婚未育，贵司可见福利待遇跟不上，我问了一下，加班有没有加班费，答案是没有的，贵司很多东西都是没有按照国家规定走的，就不知道这个人事在拽什么了，搞得像公司是她家开的一样

福州公司就是群面，而且面试没通过，深圳这边有发短信过来，我发短信说已经面试过，也没有人回应，最可气的是过去，上次面试的工作人员说不需要再面试，但那边保安还是给了份表格，我也填了，人家来一趟不容易，但就是不给再面试机会，沟通这么不畅，可见该公司内部管理会怎样，大家可想而知，而且天天都在招人，这有意味着什么，就说这么多

里面的员工很忠臣，因为工资高。

请你控制好情绪，你别带有情绪主管评判就行了，我也没有说你说错了，我说了任何企业都有需要改进的地方，我没有否认吧，那您觉得你说公司没有什么发展前景，你觉得你说的是客观的还是主管的呢，我也就是举例给您说明一下，我并没有反驳您啊，对吧所以我还是希望您能控制一下自己，对您有好处的真的//@匿名用户:当然，不否认每个企业有自己的闪光点，独特之处，这个含有内外力的构成。人员管理、人事行政是各行各业的岗位对接输出重要窗口，我们是允许有不足、有错误、要改进、要提升，所以正常的人员招聘和人员流动是企业良性现象也是必然的。如果面试这个事情要是只有一个hr为什么都安排在一个上午，批发形式进行，别人接到面试电话要求下午都不允许，并且hr一脸倦容，正是你所说的三言两语就出来一个，这不是批发模式吗，能为企业招揽到更适合更好的人才吗？大家的时间都宝贵，来自贵司墙上展示的一句，“珍惜的人”并没有在身边小事体验出来，我们的客户从哪里来？从身边的朋友来，从行动努力来，从企业文化传承来。王先生你现站在企业位置评论面试的这个问题，恕我直言，若有冒犯请见谅，就事论事而言有3点是个人认为解决不当。第一：带有情绪论事，把主要问题放到最后一句掠过。第二：一个专业的管理者不是以对比性表述问题看点，而是更有包容的心展示企业文化。第三：之前提及过的，最先相信的人是陌生人，不论任何职业岗位，首先是要赢得尊重，同时也要尊重他人。

当然，不否认每个企业有自己的闪光点，独特之处，这个含有内外力的构成。人员管理、人事行政是各行各业的岗位对接输出重要窗口，我们是允许有不足、有错误、要改进、要提升，所以正常的人员招聘和人员流动是企业良性现象也是必然的。如果面试这个事情要是只有一个hr为什么都安排在一个上午，批发形式进行，别人接到面试电话要求下午都不允许，并且hr一脸倦容，正是你所说的三言两语就出来一个，这不是批发模式吗，能为企业招揽到更适合更好的人才吗？大家的时间都宝贵，来自贵司墙上展示的一句，“珍惜的人”并没有在身边小事体验出来，我们的客户从哪里来？从身边的朋友来，从行动努力来，从企业文化传承来。王先生你现站在企业位置评论面试的这个问题，恕我直言，若有冒犯请见谅，就事论事而言有3点是个人认为解决不当。第一：带有情绪论事，把主要问题放到最后一句掠过。第二：一个专业的管理者不是以对比性表述问题看点，而是更有包容的心展示企业文化。第三：之前提及过的，最先相信的人是陌生人，不论任何职业岗位，首先是要赢得尊重，同时也要尊重他人。

确实任何企业都有要改善的地方，没有什么公司是完美，都在不断发展，但是断然就说没有前景的，我觉得您自身也需要提高一些，而且如果真没有什么前景也不会存在10几年，也不会有这几千号员工您说对吧//@匿名用户:如果这是在场的大家都觉得有问题的地方，那么可能企业需要更好的调节hr部分的工作分配，首先不论任何岗位人员，做服务是从小事做起，从身边开始，最先相信你的是陌生人。就针对面试这件事，着实看到整个团队管理体系和人员工作分配的重要性，有意见反馈才是有好的提升空间

如果这是在场的大家都觉得有问题的地方，那么可能企业需要更好的调节hr部分的工作分配，首先不论任何岗位人员，做服务是从小事做起，从身边开始，最先相信你的是陌生人。就针对面试这件事，着实看到整个团队管理体系和人员工作分配的重要性，有意见反馈才是有好的提升空间