如果你够圆滑的话可以先答应下来，然后收集资料，慢慢劝服老板，让应该做这个工作的人去完成这项工作。直接和领导沟通，开诚布公的说，有可能领导不了解具体的部门分工，说明一下自己的职责范围，然后说明该工作的负责部门，如果越权的话，反而打乱现有的工作分工，对于单位来说，是不利于整体目标实现。