1、工作目标不清晰，一个清晰的目标是非常重要的，很多瞎忙的问题都出在没有目标这个问题上，或者说领导脑子里的目标很清楚，但是天真的以为员工也清楚，没有很好的解释和传达，结果就是一团糟，大家都不知道在干啥；2、验收标准不清晰，究竟做到什么程度是可以的，相信很多领导自己心里都没有底，所谓的精益求精，是一个很好的习惯，但并不适于所有的工作中，特别是需要平衡投入产出的商业活动时，不能无限制的追求所谓的精品。