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如何看待职场中的“人人有责”?
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如何看待职场中的“人人有责”?
喜欢把“人人有责”挂在墙上的公司,公司本身肯定有问题; 喜欢把“人人有责”挂在嘴上的领导,领导能力肯定有问题。 “人人有责”最大的问题是什么?这将导致责任的边界不清晰。 这会有一个很大的问题,那就是谁说了算?另外,如果一件事情有多个责任人,那通常这几个人都不会把这件事当回事,他们心里会想,反正又不需要我兜底,这么多人,事情总有人会去做的。问题是,其他几个人心里也是这么想的。 都是重点,意味着没有重点。 都是责任人,就意味着没有责任人。 人人有责,就意味着出了事,谁也不需要负责任。 赏不清,罚不明。激励不了优秀的人,惩罚不了懒惰的人。 不能便宜了那些喜欢浑水摸鱼的人,不能让有责任心的人吃亏。 一个组织,但凡喊着人人有责的,都是懒政。 一个领导,但凡喊着人人有责的,都是耍流氓。 无一例外。