很多的企业负责人，在创业初期，为了自己少投入，也为了降低一些成本，自己都会身兼数职，通过对自己行业的理解，采取一些措施，在招聘、应用、业务方面都由自己来完成，虽然减轻了企业一些负担，但是却阻碍了公司正规组织架构的组建，从而影响了企业的发展。而在现如今经济快速发展的阶段，作为刚开始创业的你来讲，必须打破以往传统的模式，改变思维，带领你的企业生存下去，并且得到健康的发展，这就要在人员配置方面下足功夫，企业要想生存与发展，离不开业务的支撑。