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当你做领导或做管理时,真的无论怎样做都会有人不满意吗?

思君朝与暮

作为领导或管理者要重点考虑主营业务,拿出真本领,把经济效益抓上去,持续为公司和股东创造价值,抓住主要目标,让满意指标发挥效能,这才是领导者或管理者需要做的事情。

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