我建议深度分析不满意的原因，找到解决问题的办法，但不建议为了让所有人满意而刻意调整原则，甚至是迎合讨好，领导或管理者重要的是坚持原则，做真实的自己，即使对方心有不满，却能心服口服发自内心地尊重你，佩服你。