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建设单位土建工程师的职位面对HR问我在现场你的一套管理流程是什么请教同行业回答下该如何回答这个问题

南倾

能解决别人的问题,让别人信服你,不是所有的罚单都能打到实处,反而有些罚单只会激化更大的矛盾,解决岗位问题,解答别人的疑惑,个人觉得沟通才是最好的管理方法。罚单是最后手段,有商有量,才有结果。

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个人的看法吧,就算是工人,一次不听,就可以直接罚单了,而且大多数可能不会直接跟工人接触,这样会形成没有一个交底的记录,会导致后续的问题产生。
21-10-30
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我觉得管理还是强势一点的好,一次警告,第二次罚款,跟他们商量可以但是没有强制措施让他们觉得你好糊弄,造成他们后续工作老想着糊弄,尤其是工地都是老油条!就得强势管理。不听话就想办法让他听话,慢慢你就不需要每道工序都盯着他们干!抽查就可以了
21-10-30
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