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我一个工作七年的传媒公司策划总监,现跳槽到一家大企业里做企划部负责人,一周后上班,一开始如何开展工作

吻你眉间风 天津/天津工业大学

首先看你在面试时和大Boss都谈了哪些,包括规划,想法,目前工作的内容和工作问题,老板肯定是和你就工作内容和愿景深入沟通,才有offer的,所以先理清楚上级的愿景,和企划部目前的情况 第二,了解业务,这和第一步有点重合,到这里要看数据,报表,包括合作客户,case的类型,报价,了解业务大体的范畴,也能从中找到可以开发的盲区,以及需要维护的客户 第三,了解下属,下属的工作内容,工作进度,目前正在做的项目,可以让大家写一下入职以来做的项目,以及取得的成果,对工作的建议,这样更方便你了解工作全貌 第四,和其他部门的同级同事聊聊,不过这个级别的人一开始不会说任何对你开展公司业务有帮助的东西,但新人还是要融入集体😯 其他的只能跟着工作变化来看了,遇到业务问题讨论起来可能更具体,祝您好运🍀

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