答，不会，而且难能可贵，如果运用一些沟通技巧，不但不是障碍，反而会成为优势，且听zhixingheyi给你支3招！ 第一招、实话实说但不要信口乱说，好的沟通，一定要遵循一个基本原则，即让对方听懂，并作出回应，借口自己心直口快，只顾自己滔滔不绝而不考虑对方的感受或对方没有任何回应，都是无效沟通，不管是实话实说还是虚情假意，一定要确认对方听不懂，并且采取回应，这才是有效沟通。 1、如何确认对方听懂你所说的，方法很简单，可以重复一遍对方的话，让对方了解你是否完全听懂他说的，又或者请对方重复你说的话，以确认他是否真正听懂你说了什么？ 2、实话实说的人不善于说客套话，喜欢直奔主题，如何让对方回应你呢？方法也简单，那就是触发对方的利益，比如“你们公司也有这样的问题吧？你们领导也很关心这个问题吧？” 第二招、实话实说，更要避免争论。只要是争论，都不会有赢家，因为我们总是认为自己永远是对的，都希望能让对方认同自己的想法，如果双方意见不一致，往往变成了企图说服对方而不是为了解决真正的问题，因此，争论不但不会让双方和解，反而会火上浇油，当争论即将发生时，可以试试下面的3个方法 1、让对方多说话 要鼓励别人，多谈他自己的事； 适当地附和、笑声，让对话顺利进行； 让对方自己说，效果大于听你讲； 避免负面思维，让人“想跟你说话”。 2、多倾听、少评价 不要做对方的差评师，如果批评别人，对方忙于辩解，根本意识不到自己的错误； 倾听，让对方感觉到被尊重，从而说出自己的真实想法； 站在对方的角度，换位思考，说对方想说想听的话。 3、表达对对方的尊重 让对方觉得自己很重要，比如用“您、请教一下、有个问题想咨询您”等； 不要只谈自己感兴趣的事情，而要多让对方谈他感兴趣的事情、能激发他的兴奋点的事情； 对方说话的过程中，适当地附和、点头、笑声，你回应别人，别人也才会回应你。 第三招、实话实说的人，不会阿谀奉承，表现得往往比较直接，所以，最好想办法让你说的内容有理有据，对方想批驳你都找不到理由。如何做到条理清晰、逻辑严谨呢，建议运用麦肯锡的金字塔结构。 1、明确真正的问题，在金字塔原理中叫界定问题，方法是遵循有效沟通的听懂+有回应原则，双方认真确认要讨论的问题是什么？要解决什么问题？关键点是什么，这样才能有的放矢，如何准确的界定问题，可以试试下列几种方法： 对问题的原因进行假设； 对可能假设进行合理分类； 去掉非关键环节； 分析重点核心环节。 2、对问题进行深入分析拆解，可以使用逻辑树、MECE法则等进行问题拆解，只有将问题拆分得足够细节和全面，问题才越容易解决，沟通才越有效。 逻辑树是将问题的所有子问题分层罗列，从最高层开始，并逐步向下扩展。逻辑树的优点是能保证解决问题的过程的完整性，能将工作细分为一些利于操作的部分，能准确确定各部分的优先顺序，能明确地把责任落实到个人。 zhixingheyi一般喜欢用思维导图来梳理逻辑树，比如树形结构（议题树、原因树等）、鱼骨结构、流程结构（是否树等），四步分析法如下： 第一步，把问题当成树干。 第二步，考虑这个问题和哪些相关问题或子任务有关，将问题的所有子问题分层罗列，从最高开始，并逐步向下扩展，构建问题的二级树干。 第三步，每想到一点，就给这个问题加一个树枝，并标明这个树枝代表什么问题。一个大的树枝上还可以有小的树枝，如此类推，找出问题的所有相关联的问题。 第四步，不断地分解问题，分的越细，思考越准确。细分时，遵循MECE法则，以确保同一树枝下面枝丫都是统一层级，内容细分完整且内容之间不重叠或冲突（就好比两个枝丫不会长在一起一样）。 当分解到足够细的时候，答案便浮出水面。 MECE法则是一种分组分类思想，起源于麦肯锡，MECE（读做 me see）要求相互独立且完全穷尽，即分类要做到不重叠、不遗漏，当实际环境中无法做到真正的不遗漏，我们只能尽量做到不遗漏就好，如何做到真正的MECE，可按下列的5种方法进行分类分组。 总之，实话实说不代表可以信口乱说，而是要站在对方的角度去说，同时注意避免争论，尤其实话实说的人往往比较直接、心直口快，一旦发生争论，往往是火上浇油，沟通往往演变成了捍卫自己观点的争论，而不是去真正解决问题，最后，平时要多训练结构化思维，让你说的话有理有据、逻辑严谨，让对方找不到驳斥你的理由，当然，任何东西都不会一蹴而就，需要循序渐进，可以多看看“金字塔原理”、“麦肯锡顾问的提问术”等。