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领导真的比下属厉害吗?

知行合一

实话实话,不一定。 有的管理者,能够当上领导,纯粹就是运气、资历和跟对了人。 你说他们的业务能力比别人强,还真不一定;你说他们的管理水平高,实际上非常多的管理者真的很差劲。 但我想提醒你的是,领导不行,并不代表把你放到那个位置,你就能做得有多好。 首先,你得搞懂公司的规则和玩法,知道管理者的套路与方法。 如果你觉得领导水平不行,你要进一步思考,为什么不行,是哪里不行,如何从不行到行。 能做到这一点,就意味着你能“看懂”。 看懂,重要吗? 重要,但不是最重要的。 比看懂更重要的是拆解。 你知道公司的主营业务还不行,还得知道公司这块业务为什么能挣钱,把整个业务上下游拆解出来,逐个分析; 你知道领导的管理水平差还不行,还得知道为什么这么差却还能当上管理者,你要把他的履历进行拆解,把来龙去脉搞清楚,分析背后的原因。 拆解,重要吗? 重要,但不是最重要的。 比拆解更重要的是下场。 你知道别人能用抖音来挣钱,你也知道人家的供应链,玩法,套路,知道这套玩法的所有商业流程,整个流程也是闭环,然后呢? 知道也好,会拆解也好,这并不能证明你厉害,证明你厉害的方式只有一个,那就是亲自下场,真正从中能挣到钱,这才是真正的牛逼。 说了这么多,我想表达什么呢? 领导不好当,一个优秀的领导更不好当。 如果你觉得你的领导能力不行,那你就应该努力让自己成为一个领导,成为一个优秀的领导。 如果你自己做不到,就算领导可能真的不行,但你肯定是一定不行。

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21-10-21
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