职场中，我们都在追求前进与上升。但升职并不简单，从普通职位上升到管理者的岗位，得到的薪酬更多，机会更多，自然挑战与责任压力也更多了，那么新任管理者会面临哪些挑战呢？   第一个挑战，来自你的上级。尽管你的职位被提升了，可能你觉得是领导赏识你认可你，但这时候你要站在新的岗位角色去重新理解你的上级领导，角色发生改变，领导对你的期望也会发生改变，所以第一大挑战就是理解挑战。   第二个是面对干部团队的挑战。新任一个岗位的领导者是难免被大众的更多眼光注视着的，大家都想知道你是否有能力能够在新的岗位上胜任，大家也会根据你的表现来决定是否认可你，你应该与这些伙伴更多的沟通与交流，在工作中协作配合，争取尽快得到他们的支持与认可。   第三个是关于工作成果的挑战。不要觉得你上任了某个位置，这个位置就是你的，你只是这个位置的代言人，如果你不能理解上级，也不能取得干部团队的新任，你很难产生成果。 新任管理者在上任之后应该有明确的预期，这个预期有短期，也有长远的预期，应该将这个预期与领导及时沟通，这也是期望挑战。