作为一个团队的管理者，首先要以身作则，做好榜样，正人先正已，做事先做人，榜样的力量是无穷的，通过自身有效的管理，使自己的员工佩服你、尊重你，从而让自己良好的行为去影响他们，让上级领导信任你，那么管理者的上传下达的工作就能得到很好的执行，工作开展起来也会得心应手一些。