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現在的企業经营管理如何才能拿到结果?
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現在的企業经营管理如何才能拿到结果?
定位 —— 解决发展布局的问题 团队 —— 要解决谁来⼲的问题 客户 —— 要解决卖给谁的问题 品项 —— 要解决卖什么的问题。 团队五大系统: 1选人要有标准 2招人要有渠道 3用人要有策略 4育人要有本事 5留人要有系统。 企业团队留人系统: 1薪酬:决定了当下动力 2股权:决定了未来发展 3晋升:决定了个人成长 4福利:决定了幸福指数。 老板不能满足员工需求 员工不能满足老板追求!