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到底是培养一个充满活力的年轻人好,还是招聘一个年龄大的老油条好?一份工作居然也被分为太年轻有社会阅历也不行,宁愿招聘年龄大的老油条,现在的所有公司每个管理层的决定成就一家公司今后的命运

刘女士

这要看企业重视什么?重视人才的培养,那就对待合适的人才(不分年轻、年龄大)采用培养赛马的机制。毕竟各类人群在工作机会面前机会均等。 如果企业发展壮大快,目前缺乏培训机制,那就引进年龄大的有经验的熟手,这样给企业省掉招聘、培训成本。 这主要看领导者

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