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作为单位的一把手应具备什么的素质?

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领导力:成为领导者与经营梦想 领导“五要素”:愿景指方向、热情唤希望、诚信搏信任、好奇方冒险、胆识生勇气 领导“五要务”:愿景唤起专注、沟通赋予意义、设定道德准则、担责方可授权、自我调整完善 领导“四能力”:吸引注意、管理意义、管理信任、管理自我 领导“四法则”:清楚的议程、个人的哲学、培育关系、国际化 领导“经营梦想”:沟通愿景、谨慎招聘、奖励、再培训、重构组织

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21-09-16
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