没有新消息
提问
发动态
登录
热门职位推荐
热门公司推荐
推荐阅读
《职Q社区规范》 《资质公示》
合作商务邮箱：sbyh@zhaopin.com.cn
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-7
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445
合作商务邮箱：sbyh@zhaopin.com.cn
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-7
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445
怎么提高团队的执行力？
知行合一如何“打造一个钢铁团队” 有人问我“打造一个钢铁团队”的基础上什么？我的回答: 1、薪酬是基础。 （封顶式、破顶式、开放式）。 2、晋升是动力。 （三级晋升制、五级晋升制）。 3、绩效是检验。 （定量式绩效、变量式绩效）。 4、奖金是鞭策。 （个人式奖金、团队事奖金）。 5、股权是推动。 （人力股、资金股、期权股）。 薪酬一定是一个系统体系绝对不是一个点！