这个问题，我之前的工作就是跟产品经理撕逼！提需求的过程就是撕逼的过程。怎么说呢，其实运营提需求，在沟通过程中最重要的还是要坚持自己的想法，不要被带偏了，你需要明确自己想要的是什么功能，要实现些什么，假如你自己都没有明确的概念，那么，糟糕，你的需求最终实现的程度就达不到你的要求了。产品经理有自己的一套想法跟做法，可能沟通的时候，他像是理解你的需求了，但真正实现上线的时候又是各种缺陷，鸡肋。不要害怕，面对面沟通，把想法摊开说，这是我工作中领会到的