简单说，适合当领导的人，起码得有三条能力，强不强另说。 第一，判断力。 主要是对上对客户对平级的一些信息的分析处理和判断力。你是小兵，这方面差点可以躺倒指望有人喂，有人牵，你管一个团队就不一样了，你得知道要干嘛和怎么干对吧？ 包括拒绝也是重要能力…… 第二，格局。 具体事情业务看问题得有一点高度，不能只限于个人利害喜好脾气任性角度对吧？大局出发，吃亏是福等等就这个意思。 第三，情商。 不说魅力感染力口才，起码上不惹领导，对下不太得罪人对吧？ 确实有那种各方面都不错就是“嘴臭”的极端例子，本主也郁闷痛苦。 一个真事，某公司一个项目经理，干活不错，社恐。 领导和他谈话说你要和手底下人搞好关系，不能只谈工作只骂人，平时关心一下聊聊天开个玩笑不行吗？ 这货下了半天决心，然后去组里，看大家都忙憋半天没话说，然后一个前端同事出差回来了，在那收拾东西，他一看这个可以开开玩笑吧，然后上去一把拍住对方肩膀，憋出来一句，“回来了？你怎么没死外面呢？” 没办法，可恨之人也有可怜之处？