项目经理最核心的能力应该是交际和管理，因为一个没有交际能力的项目经理在社会关系处理上会捉襟见肘，没有管理能力的项目经理会把项目带向危险的边缘，项目经理的技术和业务能力与上面相比就有些次要了，所以我们常常看到很多项目经理不太懂技术和业务，却能将项目带的有声有色，一个技术能力很强的项目经理，反而会因为偏重以技术，缺失交际能力，不能很好胜任。