首先每天车间生产的产品型号和数量要做到准确无误，对原材料的消耗和规格要明确，库房的产品做到准确无误，要做到：一个星期（小盘点）一个月（大盘点）。发货时要观察产品的外包装是否有破损，在数量上和产品的种类，要做到无误。物品摆放要整齐，库房的6s管理也是企业的想形象，整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养。