员工可以分为三个类型：自燃型、可燃型、阻燃型，管理不同类型的员工，方法极为重要。以下分享如何对待这三种类型的员工 1.自燃型。对待自燃型的员工，管理者要把自己当作一个助燃剂，你要让他始终地保持旺盛的火苗以及对工作的热情，给他机会，给他平台，给他授权，该晋升的时候一定要让他上去，然后关键的时候拉他一把，给他启发。 2.可燃型。大部分的员工是可燃型的，是可以被点燃的，但是他太年轻，不知道自己未来会面对什么，不知道如何规划人生，感觉多做点都是吃亏的。这个时候你需要去点燃他，要让他知道，公司给你加工资是因为你的能力成长到那个位置，然后只是工资来给你追加上去的，没有成长，你的能力就永远没有提升。 3.阻燃型。对待阻燃型的员工需要给他痛苦，比如，他对自己要求就做到团队平均线，不要进入公司淘汰线就好。如果他做到这个位置的时候，那就只有逃避痛苦了，一个班里面不可能全部都是优秀生学霸，差生就只能不停地换血。