这样的情况太多了，有些是因为部室岗位职责不清，有些是因为领导主观觉得放心或者故意刁难，无论何种原因，这都是管理不规范的表现！首先，接下来，既然领导安排了，别反驳，不牢骚，耐心认真搞好！其次，事毕后，如果领导不再有类似安排，这事就过了！如果还经常这样安排，跟领导请示汇报，策略委婉提出岗位职责需要调整规范，或者给自己加岗，或者把这部分工作量由其他人来做！这样做一来可以规范企业管理，再说也能把自己的工作职责定的明白清除，避免好多麻烦！