开会讲话的三个要诀，说不准你比领导讲的还好 我们在单位里上班，各种各样的会议层出不穷，很多的会议你不参加还不行，在开会这一个正式的场合下，如何有效的发言，这真的是一个问题，如何让自己在会议上的发言得到领导的认可又能够让大家感到很舒服呢？给大家讲开会发言的三个要诀，围绕着这三个要诀展开你的发言，就不会犯错，大家都说不出啥来，既能得到领导的赞许，也会让你身边的这些同事心里面很舒服。 【1】前后感谢。 所谓前后的感谢，就是在发言之前一定要感谢帮你的人，感谢你的领导，感谢你的同事，感谢你的客户等等，你对大家表示感谢，我相信谁也说不出啥来，在开会发言结束了之后也一定要做感谢感谢主持人给自己发言的机会，感谢自己的领导栽培和培养才让自己变得这么优秀，感谢身边同事的帮助和支持，才让自己的工作进展得如此之顺利。 这个前后的，感谢大家在平时都要把稿子准备好，在每一个会议的场合下都是可以通用的，看似很熟，实际上领导和同事都需要。 【2】多人少即。 这也是开会发言的一个核心思想，不要在正式沟通的场合下，去鼓吹自己有多大的能耐去炫耀自己取得了多么大的成就，一定要把成就和业绩送给你的领导，也就是多去讲别人的好少去做自我炫耀。 【3】三段论。 所有的会议发言，你都可以按照三段论的基本原则来组织语言。所谓的三段论，就是把你的发言分为三个部分： 第1个部分，讲正式内容之前的铺垫，主要是把前提的条件，所处的环境，大家的支持，你讲话的内容大纲，对各位的感谢说清楚。 第2部分，简明扼要的列一连串的数据，比如你计划的事项，实际完成的事项，领导协助的事项等等，一定要记住简明扼要，不要啰里啰唆，没有几个人用心的在听你的发言，因为大部分人不关心别人，只关心自己。绝大部分的会议发言都是走一个流程而已，你别把他太当真了。 第3部分，总结性的概括。 就是把前两部分的内容简明扼要地列出123的总结。 按照这个三段论的开会发言的格式，你做过几次之后就可以脱稿了，到那个时候才能够显示出你的水平来。