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在職場上如何自我成長?
知行合一
江苏/安徽师范大学/办公室主任/行政人事经理
第一类是自燃型的人, 第二类是可燃型的人, 第三类是不燃型的人。 自燃型的人,就是那些不借助于外力而不断成长的人; 可燃型的人,就是那些需要借助外力才会不断进步和成长的人; 不燃型的人,不言而喻,就是既不能自我驱动,对外界的驱动又无动于衷的人,基本在职场上原地踏步。 作为职场人,想要自我成长,首先要解决的就是自我成长驱动力的问题。自我成长是一项长期任务,所以它需要有持续的动力不断作用于人的欲望,让人的欲望不断燃烧,进而驱动人的成长。因此,想要自我成长,先要把成长的“动力”问题解决好。要么,就是给自己确立一个人人生的精神愿景,让自己自觉自愿地成长;要么就是不断地给生活的压力加码,让自己不得不成长。这个问题解决不好,自我成长就会断断续续、“青黄不接”,直到哪一天自己停了下来,变成一个不燃型的人。大多数人,都会在生活压力之下不得不增强自己的竞争力,预防自己被职场淘汰。可是当自己的经济问题基本解决之后,人就会懈怠下来,因为物资愿景解决了却没有了精神愿景的支撑。如果你手里有50亿的现金,还会选择成长吗?大部分人不会。因此,先解决自己成长驱动力的问题至关重要。 自我成长,除了驱动力强劲之外,还需要有效的方法。 方法一:找一个好导师。这个导师也许不是“磕头上茶”而来的导师,但却可以是你心里敬佩的那个人。观察他的一言一行,观察他处理问题的思路和行动,观察他解决难题的具体方法,并不断总结,最后归纳成一套可以借鉴的方法论。遇到棘手的问题时,还可以虚心向他讨教。他也许能为你的成长“拨开迷雾”。 方法二:向任何人学习。 老话说:三人行必有吾师。我们必须记住一个学习的价值观:身边的任何人都是我们自己的老师。记住,你身边最笨的那个人,也有值得你学习的地方。以为自己比谁都强,以为自己什么都强,最终会使自己成为一个落后者。每个人身上都有发光点,这是规律,也是现实。自我成长的要素之一,就是要不断地从他人身上汲取他们的优点,并让这些优点成为自己成长的台阶。 方法三:敢于实践。 实践出真知,实践出能力。世界上没有一项能力是空谈出来的,也没有一项能力是靠“想”和“知”而获得的。实践,是学习最好的老师。我们可以在实践中犯错,我们可以在实践中失败,但就是不能丢弃这种让我们唯一可以成长的方式。学以致用,说的是学了不用等于白学,学了不用等于没学。一个职场人要不断地在职场上实践,不断地在职场上采取行动,才能达到自我成长的目的。 方法四:反省和复盘。 实践的最终标的,在于归纳和总结。没有归纳和总结的实践,是没有用的实践。只有对事件的归纳和总结,才会让一个人真正学到方法和“套路”(模型)。方法、套路、模型都是一个人成长的必要根基。 人要学会反省和复盘,反省自己的观念,反省自己的行动,反省自己和外界的关系,反省自己的成功之处,反省自己的失败原因,反省自己改正的要点,让自己不断地在“学习-实践-反省-再学习”的循环中持续成长和进步。 方法五:结果导向。 职场人,会有很多的心理障碍。这些心理障碍很大程度上阻碍了一个人的成长。这种心理障碍来自于自己对想要的结果的信心和执着。所以,职场上成长的过程中,要把“成长”这一结果当做唯一要实现的目标,并让一切为这样的目标让路,由此才能在客观上消除那些阻碍成长的心理绊脚石:畏惧,胆小、犹豫。为了实践成长的目标“不择手段”,才能让成长成为现实。 zhixingheyi想,职场的自我成长的关键,基本上可以归纳为以上的几个要素。如果我们纵向考虑自我而成长的要素,它们也许会有所不同,它们包含了聚焦专业学习、兼顾与领导的关系、学会积极思考和用心与努力。
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知行合一
江苏/安徽师范大学
一点采纳,不成敬意。
21-09-06
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知行合一
江苏/安徽师范大学/办公室主任/行政人事经理
在職場上如何自我成長?
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