团队管理的“八个不要”： 1、不要只会做事，不懂做人 一个人做的是事情，带人才是做事业 2、不要做头羊，要做头狼 要想带出强大的团队，自己要足够优秀 3、不要当老大，要当裁判 绝情的制度＋无情的管理＋有情的领导 4、不要管手脚，要管人心 管理重在管人，带人先带心 5、放下权利，盯紧目标 授出决策权，保留监督权 6、不做牧羊人，要做布道者 队伍不能赶着跑，主动起来才是王，竞争让员工紧绷执行的弦，激励让员工保持工作热情 7、不要先修路，要先推墙 沟通要尊重，表扬要大张旗鼓，批评在私下 8、不要盯缺点，要看优点 用方向引导争强好胜的，靠感情交流性格孤僻的，靠挫折打磨夸夸其谈的，用细节培养鲁莽冲动的，靠信心鼓励消极被动的，靠尊重感化倚老卖老的