企业管理中定岗定责的必要性 定岗定责，也就是岗位责任制。 首先，可以避免乱岗串岗导致的责任推卸和由此引发的办事效率低下。 其次，定岗定责，员工工作会更有责任心，同时，专心一个岗位也会让员工的成长速度更快，降低人才的培养和招聘成本。 再次，定岗定责能责任精确到人、到小组，避免了推卸责任的情况，给其他员工一个更公平的工作环境，同时也是对员工的成长有必要的鞭策和经验指导。 最后，重要岗位临时空缺，需要调动其他岗位的工作人员来替补一段时间。 首先，要有一个调动规定，严格按规定执行。 其次，是对调岗人员的本职工作有无影响，如何安排。 再次，是调动之后的待遇有无影响，如何安排。最后，替补员工工作优秀，上级是否考虑该员工转为长期留任此岗；替补员工有意换任此岗，如何根据该员工表现安排；再有之前外出员工回岗，如何安排等等。 有人会问，初创企业人手不足，没办法专人专岗，甚至还有一人多岗的情况出现，怎么办？凉拌呗。你啥都没有，人家还跟着你辛苦劳累，打一桌牌，人都没凑齐，还玩啥概念啊